Nasza oferta
Co możemy dla Ciebie zrobić

General Management
- Budowanie strategii przedsiębiorstwa/optymalizacja portfolio etc.
- Diagnoza dojrzałości organizacyjnej
- Wdrażanie systemów ERP
- Tworzenie zespołów zarządzających/struktur
- Outsourcing procesów Stakeholders management - w tym rady nadzorcze

Sprzedaż
- Organizacja sprzedaży B2B
- Model C&C
- Franczyza
- Retail
- FMCG
- Budowanie bazy dystrybutorów
- E-commerce
- Modele route to market
- Own Brand development
- Sales Force management
- Budżetowanie/planowanie sprzedaży/analiza wyników
- Polityka cenowa
- Analiza rynku/segmentacja klientów
- Negocjacje handlowe – strona sprzedaży

Marketing
- Budowanie strategii rynkowej
- Organizacja targów/kongresów

Ekspansja międzynarodowa
- Eksploracja i rozwój nowych rynków
- „Nadgraniczny” model zarządzania zespołem
- Tworzenie spółek JV poza granicami
- Zarządzanie procesami integracji międzykulturowej

Zakupy
- Budowanie strategii zakupowych
- Negocjacje – strona zakupowa
- Organizacja/zarządzanie aukcjami zakupowymi, przetargami
- Projektowanie/kreowanie kontraktów
- Zarządzanie dostawcami/ SCM
- Zarządzanie systemem jakości dostawców, reklamacje
- Marka własna – strona zakupowa
- Organizacja działu zakupów
- Narzędzia systemowe

Produkcja
- Zarządzanie procesami produkcji
- Firmy budowlane
- Przemysł maszynowy (dźwigowy)
- Przemysł rybny
- Warzywa, owoce
- Żywność – szczególnie prod. mięsne
- Opakowania
- S&OP
- Outsourcing usług

Logistyka transport
- Zarządzanie transportem
- Optymalizacja kosztów transportu
- Transporty specjalne - wielkogabarytowe, wojskowe
- Zintegrowane systemy zarządzania
- Analiza efektywności logistycznej
- Budowa i zarządzanie centrum logistycznym
- Outsourcing logistyczny
- Budowanie sieci dystrybucji

Zasoby ludzkie
-
Obszar „miękkiego HR”
-
Szkolenia
-
Zarządzanie sukcesją i zmianą pokoleniową w firmach rodzinnych.
-
Integracja procesowa i systemowa łączących się/nabywanych przedsiębiorstw
- Integracja kulturowa

Finanse Kontroling
- Analiza kosztów ABC
- Budżetowanie, planowanie.
- Kontrola realizacji budżetów
- Tworzenie KPIs dla biznesu
- Przepływy pieniężne, należności
- Kooperacja z księgowością
- Raportowanie zarządcze – definiowanie struktur/form i informacja zarządcza (KS)
- Inwestycje – projektowanie procesu, analiza celowości, indywidualny portfel inwestycyjny
- Private banking

Prawne
- Prawne otoczenie biznesu
- Ceny transferowe
- Raportowanie statutowe
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
ZAINTERESOWANY?
Zacznijmy budować to razem.
